Kosteneinsparungen anhand eines realen Beispiels
Das Rechenbeispiel zeigt die Kosteneinsparungen einer realen, anonymisierten Kundenanalyse mit einem Fuhrpark von 26 Fahrzeugen über einen Zeitraum von einem Jahr.
Einsparpotential 1:
Kilometer Reduktion der Top-6 Fahrzeuge
- Die 26 Flottenfahrzeuge legten total 239’458km p.a. zurück
- Nur 23% der Flottenfahrzeuge haben 49% der total gefahrenen Km zurückgelegt
Wenn die Fahrleistung der Top-6 Fahrzeuge auf die durchschnittliche Fahrleistung der Gesamtflotte (9’210km) reduziert würde, ergäbe dies ein Einsparpotenzial von CHF 40’000.- im Jahr.
(Berechnung: eingesparte 59’300Km x CHF 0.70 Mobilitätskosten/Km)
Einsparpotential 2:
Umdisposition der Low-2 Fahrzeuge
- Die 26 Flottenfahrzeuge legten total 239’458km p.a. zurück
- 8% der Flottenfahrzeuge haben nur 2% der total gefahrenen Km zurückgelegt
Würde man es schaffen, gezielt diese Low-2 Fahrzeuge öfter einzusetzen und somit eine höhere Auslastung zu erzielen, wären gegenüber der Kundschaft mehr Arbeitsstunden fakturierbar.
Oder die Radikallösung: die Flottengrösse um diese 2 wenig eingesetzten Fahrzeuge reduzieren und somit gebundenes Kapital freisetzen.
Fazit:
- Die einmaligen Kosten belaufen sich auf CHF 79 / Adapter = CHF 2’054 für alle Flottenfahrzeuge
- Hinzu kommen jährliche Kosten von CHF 17 / Adapter und Monat = CHF 5’304
- Totale Kosten im 1. Jahr = CHF 7’358, Einsparpotenziale betragen für 1 + 2 tbd = >CHF 40‘000
Ergibt einen positiven Saldo von mindestens + CHF 32’642.
